1.超规范化。有人经常会疑惑，为什么同一款产品不同的时间点单，口感质感完全不一样，可能在不同的地点，做出来的味道也是有差异的，虽然都是同一个品牌为什么差异这么大，主要还是因为制作的流程，操作的方式不够规范化，比如说口味、温度、原料的分量的多少等等都不够严谨。因此，按照规范化的操作流程来制作，以超高的标准要求自己，按照配方，打造优质口感是做好店铺产品品质化的关键。而米芝莲奶茶店就是以这么高的标准要求自己。

　　2.原材料的选购店铺在正式进入运营后主要的支出是在采购系统方面，如果月底你发现净利润低于预期时，你该检查一下自家的采购系统，很有可能是供应商恶意波动性的涨价，而你并未察觉。

　　店铺在正式进入运营以后主要的支出的预算大概就是采购方面的了，每到月底可以进行财务收支核算，如果月底你发现净利润低于预期时，你该检查一下自家的采购系统，很有可能是供应商恶意波动性的涨价，而你并未察觉。原材料的选择直接关系到产品的质量，特别是对于原材料的把控上，采购管理很重要在采购之前做好预期的计划避免造成浪费或者原料不足而影响店铺正常运营。

　　3.隐藏的卫生细节。卫生问题一般都是看似小问题的大问题，细节决定成败自古不变的道理，从一个个小小的细节开始，从门店员工的仪容仪表后厨等隐形因素直接关联到店铺的整体形象，甚至会影响消费者对店铺的评价宣传。